Emilio Baier, Gerente de Operaciones Ecomac “Con Foco en Obra logramos unificar los criterios en una sola plataforma”

Durante este mes conversamos con Emilio Baier, Gerente de Operaciones de Ecomac, quien nos entregó su percepción con respecto a los servicios contratados con Foco En Obra

1.-¿Por qué es importante que las empresas se sumen a la digitalización en la Construcción?

La construcción históricamente es una de las que no ha avanzado yo creo que, en 90 años, está en la parte baja de la pirámide de mejor rendimiento y básicamente yo creo que se debe a varias cosas: Una porque siempre las actividades de construcciones tiene que ver con ser una actividad artesanal, hay muchas acciones que dependen de artesanos, pero sin embargo, esa medición de la artesanía, primero no está parametrizada en los requisitos de calidad, no está parametrizada en términos de costos ni tampoco de rendimientos, entonces cuando agrupas estos 3 datos puedes ver cuáles son las problemáticas que tienen cada uno de los puntos por separado y cuáles son los puntos de mejora, con esos datos ya se puede comenzar a buscar optimización en una área en particular y por supuesto en todas las áreas de construcción.

2.-¿De qué manera la Apps de Calidad le ha ayudado a tener el control real de sus proyectos?

La aplicación es un 7, la verdad que nosotros cuando partimos con la App Calidad, tuvimos harta interacción con la gente de Foco y la fuimos adaptando a nuestra medida y resultó espectacular. Esta herramienta nosotros la estamos usando 1.- Para difundir los requisitos al resto de la organización, los requisitos de calidad, así que la usamos como una plataforma de inducción y de enseñanza y 2.- nos está impulsando el autocontrol, básicamente la calidad no depende de un personaje sino de un equipo de trabajo y 3.- nos permite terminar un producto sin fallas o con las fallas controladas.

3.- ¿Qué beneficio tiene para usted Foco En Obra?

La data para poder tomar decisiones es muy importante, porque te permite poder tomar acciones reactivas y correctivas que son las importantes en el ejercicio del producto, pero para tomar acciones correctivas en el futuro son espectaculares. Tienes la data de cuáles son las actividades con mayor costo, con mayor retroceso, cuáles son las actividades que hay que generar puntos de control distintos y esa flexibilidad también te la permite el sistema en términos de poder ajustar en la obra siguiente cuáles con los puntos que debes controlar para ir sacando un producto de mejorar calidad.

4.- ¿Recomendaría Foco En Obra?

Sí, una porque te entrega información real y parametrizada de todos tus proyectos, lo segundo tienes bastante información para tomar decisiones y decisiones que tienen que afectar los costos en un futuro, lo otro que los reportes puedes acomodarlos dependiendo de tu forma de trabajo o a tus objetivos, entonces de acuerdo a los objetivos que tú tengas puedes pedir un reporte en particular, pero lo más importante busca una coherencia entre toda la organización, todos miran un mismo sistema y de la misma forma. Yo diría que con Foco En Obra tienes flexibilidad, Coherencia entre todas las áreas y puedes ajustar los informes a los objetivos de corto plazo que tú definas.